3億兒童！萬億市場(chǎng)!

      中國(guó)目前是僅次于美國(guó)的全球第二大兒童產(chǎn)品消費(fèi)國(guó)！據(jù)統(tǒng)計(jì)，城市家庭對(duì)孩子的投入在家庭消費(fèi)總支出中所占的比例超過33%；目前0—14歲兒童約有3億；每年新出生人口2000多萬，以平均每個(gè)孩子每年花銷5000元進(jìn)行概算，這一市場(chǎng)規(guī)模約為一萬五千億元，到2018將有望達(dá)到三萬億元，兒童產(chǎn)品消費(fèi)將超過百分之三十的增長(zhǎng)速度發(fā)展！龐大的基數(shù)、穩(wěn)定的增長(zhǎng)與更新，奠定了兒童市場(chǎng)堅(jiān)實(shí)的客戶基礎(chǔ)。

      如今室內(nèi)兒童游樂園市場(chǎng)正在逐步興起，但現(xiàn)實(shí)中，也有許多開業(yè)沒多久的樂園停止?fàn)I業(yè)或轉(zhuǎn)讓。為什么好的市場(chǎng)卻得不到好的效果呢？

第一步：投資需要看好室內(nèi)兒童游樂園的市場(chǎng)，要取勝還得看所經(jīng)營(yíng)的兒童游樂園是否具備足夠的吸引力，在產(chǎn)品特色和門店管理上能否滿足80后年輕父母對(duì)于消費(fèi)品質(zhì)的較高追求。

第二步：例如游樂產(chǎn)品是否足夠豐富、足夠安全、產(chǎn)品組合是否科學(xué)、是否能夠延伸出更多的教育意義，以及門店工作人員是否親和、門店環(huán)境是否清潔衛(wèi)生等等。

第三步：投資室內(nèi)兒童游樂園是個(gè)資金耗費(fèi)巨大的項(xiàng)目，要想在短時(shí)間內(nèi)回收成本和盈利，需從長(zhǎng)計(jì)議，從投資前期的市場(chǎng)調(diào)查到后期的經(jīng)營(yíng)整個(gè)過程都要花費(fèi)很多的精力。

第四步：任何一個(gè)項(xiàng)目，投資前期的評(píng)估和預(yù)算是至關(guān)重要的，它是一個(gè)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵所在。

兒童游樂園對(duì)孩子成長(zhǎng)的積極作用?

1、培養(yǎng)孩子創(chuàng)新意識(shí)：

      室內(nèi)兒童游樂場(chǎng)設(shè)備適合于2-13歲年齡段的青少年兒童，當(dāng)孩子們?nèi)硇耐度氲绞覂?nèi)兒童樂園游樂環(huán)境，很快就能在無限的快樂中培養(yǎng)孩子的創(chuàng)新意識(shí)。

2、發(fā)掘兒童潛能：

在室內(nèi)兒童游樂場(chǎng)設(shè)備游戲中，可創(chuàng)造出屬于孩子的世界，通過不同的游戲項(xiàng)目，讓孩子在不知不覺中面對(duì)挑戰(zhàn)、接受挑戰(zhàn)，從而發(fā)掘兒童潛能。

3、讓兒童健康、快樂、共同成長(zhǎng)：

      室內(nèi)兒童游樂場(chǎng)設(shè)備里所有的資源元素都是鼓勵(lì)孩子自主選擇，為孩子提供了廣泛機(jī)遇，享受多種感官體驗(yàn)，釋放孩子的好奇心，室內(nèi)兒童樂園打造出一個(gè)有利于孩子健康、快樂的成長(zhǎng)環(huán)境。

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      重慶萌小象游樂設(shè)備有限公司位于重慶市南岸區(qū)，是一家集設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造、銷售服務(wù)為一體的從事兒童游樂設(shè)備、幼教設(shè)備、健身器材的一站式大型專業(yè)公司。公司注冊(cè)資金1000萬元，資金雄厚，各類人才完備，并立志于打造西南更大更全的游樂設(shè)施廠家。公司通過ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理等體系認(rèn)證。每個(gè)產(chǎn)品、每項(xiàng)服務(wù)品質(zhì)都在嚴(yán)格控制下完成。