建設方案 

        優(yōu)勢劣勢:對于附近兒童樂園進行評估，分析附近兒童游樂場與己的差距與優(yōu)點，避免兒童樂園主題重合、老套、普遍性、應增加創(chuàng)造性、唯一性。

        季節(jié)轉(zhuǎn)換：根據(jù)季節(jié)轉(zhuǎn)換、節(jié)假日活動增加相應的活動，以及相應節(jié)日的設施與氣氛。

        市場潛力：分析市場結(jié)構，附近人口普遍年齡、消費水平、與消費人群分布，在根據(jù)市場結(jié)構分析，評估市場潛力，應根據(jù)高消費年齡段、與相應地域進行針對，將市場潛力最大化。

        交通情況：評估周邊區(qū)域交通情況，車流量配置充足的車位，以及緊急車位，防止亂停亂放堵塞交通，特別市區(qū)交通容易堵塞，公交站、地鐵，等便利的交通工具應當越多越好。

        市場定位：明確市場定位，剖析所處市場的位置，風險永遠來自于市場，無法勝利，只能出局。根據(jù)市場情況，分析優(yōu)勢與前景，取長補短。

營銷方案

        完整的產(chǎn)品鏈：附近應具備娛樂、餐飲、住宿、酒店、商業(yè)街、房地產(chǎn)，以及突發(fā)事故的修理廠、醫(yī)院等。為游客提供相應的便利，在提供便利的同時，挖掘市場潛力，促進二次消費與城市發(fā)展，貢獻社會，服務社會。

        網(wǎng)絡營銷：線上B2C網(wǎng)站網(wǎng)絡平臺，如驢媽媽、攜程網(wǎng)、去哪兒等；主流媒體，如網(wǎng)易、新浪、新聞網(wǎng)、大成網(wǎng)等，電視臺傳媒，四川衛(wèi)視，人民日報，華西都市報，成都電視臺等；推廣引爆時間集中且活動有吸引力并引發(fā)人們關注；

        線下營銷：針對相關學校、園區(qū)、機構，以及根據(jù)市場分析出的高消費人群，如果資源足夠可對兒童樂園半徑5公里周邊進行全方位線下推廣，推廣掛置、海報、PO等，推廣方式應包含主題形象、活動豐富，全方位提高知名度。

人員配置

        服務人員：崗位應適當任用性格開朗性格外向的人員，嚴格按照服務要求，服務好每一位客人，不得怠慢、拖拉、消極情緒，引發(fā)游客不慢。特別是會員客戶，應當重點給予附加價值與所能幫助的需求。

        管理人員：應具備一定的防患能力與糾紛調(diào)解能力，維持良好的園區(qū)環(huán)境，公共秩序，人員服務，讓游客玩的舒心，放心，安心。嚴格遵守園區(qū)規(guī)章制度，避免管理人員挪用公款，如涉及刑事案件，依法追究其刑事責任。

        操作維修人員：應按國家質(zhì)量技術監(jiān)督局要求，持證上崗。維修人員應當盡職盡責，進行安全的維修與調(diào)試，操作人員應按照園區(qū)規(guī)章制度，嚴禁出現(xiàn)違規(guī)操作，威脅游客生命財產(chǎn)安全。

        重慶萌小象游樂設備有限公司位于重慶市南岸區(qū)，是一家集設計、研發(fā)、制造、銷售服務為一體的從事兒童游樂設備、幼教設備、健身器材的一站式大型專業(yè)公司。公司注冊資金1000萬元，資金雄厚，各類人才完備，并立志于打造西南更大更全的游樂設施廠家。公司通過ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理等體系認證。每個產(chǎn)品、每項服務品質(zhì)都在嚴格控制下完成。